ドラマ制作市場で長期化する不況を突破するための多様な努力が繰り広げられている。 制作会社はコスパ（価格対比性能）ドラマを作ってリスクを減らし、放送局はドラマ編成を増やして成功機会を広げている。 ただ、まだこのような試みが視聴率や話題性などで明確な成果を出してはいないという評価が支配的だ。
韓国内ドラマ制作業界の雰囲気は新型コロナウイルス感染症の大流行前後で大きく変わった。 この時期にNetflixなどグローバルオンライン動画サービス（OTT）企業等が大型興行作で質的成長を成し遂げたが、同時に制作費が急騰する副作用が後に続き業界の困難が加重された。 ここに広告市場まで萎縮し、ドラマを作って収益を上げにくい構造が固着化した。
制作会社各社は、財布の紐を引き締めてコストパフォーマンスのよい作品を発売し、持ち直しを模索している。 SBSは新人を大挙キャスティングした「四季の春」を水曜ドラマに編成し、2年ぶりに平日ドラマを復活させ、KBSは月火ドラマの代わりに水木ドラマを作るなど編成の変化を図っている。 TvN、JTBCも平日ドラマ編成計画を明らかにした。
平日ドラマはドラマ視聴需要が高い週末より相対的に低コストドラマを多く編成する。 視聴ターゲットさえうまく攻略すれば、制作費用と規模が大きい作品に比べ、投資対比効果が期待できる。
しかし、今のところ不振の状態だ。 SBS「四季の春～恋めぐる僕らの季節～」は2~3回で最低視聴率である0.7%（以下ニールセンコリア/全国世帯基準）を記録し、KBS2水木ドラマ「24時間ヘルスクラブ」視聴率は1回1.8%で始まり9回1.0%まで下落した。0%台が目の前だ。（2ページに続く）
